Эта книга – практическое руководство по найму лучших сотрудников и принятию сложных решений об увольнении. Брайан Трейси делится эффективными стратегиями, которые помогут руководителям, менеджерам и предпринимателям создать сильную команду, повысить продуктивность и минимизировать риски кадровых ошибок.
Что вы узнаете из книги?
- Как находить и привлекать лучших специалистов – Определение нужных компетенций, эффективные методы подбора и отбор кандидатов.
- Проведение успешных интервью – Ключевые вопросы, которые помогут выявить истинные навыки и мотивацию кандидатов.
- Адаптация новых сотрудников – Как создать систему быстрого вхождения в работу и повысить эффективность команды.
- Когда и как увольнять – Как правильно расставаться с неэффективными сотрудниками, минимизируя стресс и негативные последствия.
- Как избежать дорогостоящих ошибок – Ошибки при найме и увольнении, которые могут стоить компании времени, денег и репутации.
Для кого эта книга?
- Для руководителей и предпринимателей, желающих создать сильную команду.
- Для HR-специалистов, стремящихся улучшить процесс подбора персонала.
- Для менеджеров, которым важно эффективно управлять сотрудниками.
- Для всех, кто хочет понять, как формировать успешную команду и избавляться от балласта без потерь.
